中国房地产工程采购与战略合作发展大会已经成功举办十届，会址历经广州、杭州，于2018年移至上海。十届大会经历了房地产黄金时代、白银时代、品质时代、理性发展时代，见证了房地产行业工程领域采购与成本控制的各种变化，从常规采购合作到联合采购、从集中采购到战略采购、从战略合作发展至融合跟投。合作发展大会已经成为中国房地产行业工程采购公认的行业大聚会和标杆性会议。
(图片来源：阿鲁克门窗公众号，侵删)
9月25日，第十一届中国房地产工程采购与战略合作发展大会于上海隆重举行，本次大会围绕“后疫情时期供应链管理思考”的主题对未来房地产行业发展进行了深度的探讨。
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人民大学国家发展与战略研究院研究员、原住建部政策研究中心主任秦虹女士《当前房地产行业发展形势及展望》的主题演讲对房地产市场的走向和政策进行了分析：“2020年疫情后市场恢复较快，连续三个月的恢复正增长。地产融资比较大，房价也是超级分化的格局，影响最大的还是长三角和珠三角地区，我国房产发展还处于初级阶段。在存量时代，城市更新会对房产市场带来很大机会。”秦虹女士的分享和前瞻思路，为房企对于市场政策的判断提供了更清晰的判断和考量。
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中南置地副总裁曾志超先生以《不确定时期的供应链管理》为主题深刻刨析作为房企如何面对后疫情时期和三道“红线”，客观分析时代背景变化和发展因素。提出当前供应链应从纵向供应商和横向房企之间两个方向进行整合，并认为房地产企业应时刻自省，不断磨练“内功”，做出得到市场认可的作品，适应当今客户越来越高的需求。
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融信集团成本管理中心总经理兼助理总裁邓小星女士从另一个角度对供应链管理发表了自己的看法，围绕《构建低成本供应链生态》发表了讲话。认为高效低成本的供应链生态已成为房企核心竞争力之一。并提出“共享、双降、共同进化”的关键点，细化统计成本，实现效率和成本的平衡。
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中梁地产集团招采管理部总经理范成军先生发表《中梁招采管理之道-新形势下全国化供应链管理与创新》的主题演讲，通过展示企业发展历程，让我们看到企业的深厚底蕴和实力，并对当今“红海”“蓝海”的战略发表了自己的看法，认为地产行业，大的格局基本已定，加剧行业寡头集中化的趋势，中小房企无法利用高杠杆，逐渐失去弯道超车的机会。
AluK@第十一届中国房地产工程采购与战略合作发展大会
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