现如今，虽然社会不断发展，信息网络发达，对于门窗企业来说，依然存在这许多问题：其中企业管理水平低下，服务跟上发展趋势等等问题，导致企业成本居高不下。自然企业竞争力下降。这是佛山地区企业所担忧的。以此，面临着如何提高竞争力。
从我国实际来看，门窗技术研发程度较低，多为传统的门窗企业，也多从一些传统的门窗小作坊演变而来， 多为家族式经营， 无论是生产技术， 还是研发水平， 又或是销售模式， 都延续着过去那种旧的手段和方式。因此， 整个行业不同程度存在着管理水平低的问题。很多门窗企业都是跟在一些大品牌的身后， 亦步亦趋地去模仿， 甚至是去抄袭， 这对于整个行业的可持续发展是不利的。
因此，能够掌握核心竞争力，在制造业，就是做人所不能。哪怕领先一小步，也可以获得巨额回报。这样的故事，一而再再而三地上演，已经不再有新意。只是故事的主角一再更换，不断地给后来者上课。那么对于门窗企业而言，核心竞争力是什么呢?
然而门窗市场仍处于品质参差不齐、粗放化运营以及产品严重同质化等问题，难以满足高端消费者与市场发展的需求，因此，企业迫切需要通过一体化的整合优化打造核心竞争力，成为市场新形势下致胜当下与领跑未来的重要路径
一、产研一体化
创新任然是企业的核心竞争力的根本，以此为门窗定制开辟出高端门窗品牌差异化新蹊径，不但提升产品附加价值，提升品牌竞争力，同时也为企业增加了盈利点，也成为高端门窗的主流趋势。
二、厂家的核心价值在于“管理经营”
对于掌握了核心竞争力的企业，就不再是追随市场的脚步，而是市场随我而动，企业成为市场的主导者。目前门窗行业有一些大牌企业在某种程度上，如生产规模，品牌影响力，设备能力，环保能力，渠道掌控方面，获得了一定的市场主导权，但是跟真正的核心竞争力标准相比，还有所欠缺。而这就是门窗企业需要继续加强和提升的重中之重。
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成功的品牌塑造并不是一朝一夕可以实现的，也并不是某一方面的突出表现，必须要经过时间的沉淀、市场竞争的洗礼，需要用心去做，一步一步形成品牌，并不断创新和发展，在消费者和经销商心中形成良好的品牌形象，铸就公认的门窗品牌。
