如何打造一支具有超强凝聚力，战斗力，执行力的冠军团队？
为进一步提升人员素质，打造更加高效的冠军团队。4月16日，先越系统门窗营销中心全体封闭课程，特邀行业专家沈焕钦老师为全体管理精英举办《执行效率 • 势在人为》培训课。
课程开始前，先越系统门窗的大家长黄小青先生以“星先越，新发展”为主题，过去，我们披荆斩棘；现在，我们脚踏实地，未来，我们以梦为马。
黄小青先生强调企业不能没有根，任何人不能忘了自己的根，我们要牢记我们是一家做门窗的企业，我们的使命是致力打造中国式系统门窗，让世界有建筑的地方有先越。
沈老师将企业管理实战分为三部曲，流程管理，团队管理，服务管理。
1
流程管理
企业各项流程执行不得力的原因是什么？
朝令夕改
领导的权力大了，流程的威力就小了，领导的权力小了，流程标准的威力就大了。
成功的管理模式要做到领导管人，流程管事。
想做到冠军级别的管理水平，一定要做好每日管理。每日细节管理要做到日协调，日计划，日稽核，日考核，日攻关，才能达到效率最大化。
2
服务管理
重视服务提升为服务营销，目的是为了提高客户满意度。
要想打造服务团队核心竞争力，要做好服务的三个境界：让顾客满意！让顾客惊喜！让顾客感动！
要做到高效执行，服务效率五部曲必不可少：1.责任思维--服务的基础，2.成果思维--服务的灵魂，3.狼性思维--服务的精神，4.高标准严要求--服务的目标，5.感恩思维--服务的永续动力。
3
团队管理
找到对手，逼成高手。
思想统一、目标统一、行动统一的组织才是冠军团队。
学习多少没有用，落地多少才是价值。经过一天的课程，我们迎来了最终的管理团队PK竞赛展示环节，展示一共分两项，团队士气展示和学习内容成果展示。
天下没有不散的筵席。尽管非常不舍，但随着冠军团队的产生，本次课程还是来到了尾声。
通往成功的道路有很多条，最有效的一条就是让自己变得更优秀，而学习是最快捷的途径。过去，我们披荆斩棘；现在，我们脚踏实地；未来，我们以梦为马。
