6月9日至12日，中铝国际党委书记、董事长李宜华到中色科技调研，与中色科技领导班子、各部门负责人、科技人员及员工代表进行了座谈，并深入中迈项目、重工装备公司、洛阳建龙创新技术中心项目部、洛阳开盈科技现场进行实地调研考察，就部分重大工作召开了专题会进行了研究，开展项目安全生产工作检查，并对综合治理专项工作进行督导。
李宜华要求，中色科技要坚定回归主业，保持定力，高度重视战略规划、业务定位和运营模式，认真总结经验教训，聚焦主责主业，不断完善“十四五”发展规划。目前市场化改革已取得一定进展和成效，要坚定深化市场化改革提升内生动力。在市场化改革初见成效的关键时期，一要稳经营，进一步提升市场意识和能力，在为客户创造价值的同时实现企业增效。二要化风险，要在发展中提升化解历史遗留问题的能力，采取有效手段卸下历史包袱，让中色科技轻装往前跑。三要推转型，充分发挥中色科技的行业地位和技术优势，推行全生命周期的技术服务和“技术+产品”两种模式，不断提升企业竞争力，构建可持续发展的商业模式。四要强改革，坚持稳中求进，不断持续深化市场化改革，践行精益经营、精细管理、精干组织和精准落实的管理要求，重铸中色科技辉煌。
调研期间，李宜华组织召开专题会，专题研究了中迈项目、苏州中色德源和洛阳开盈科技等工作，明确了有关事项的解决方向和原则。
中铝国际副总裁毕效革、运行管理部、财务与资本运营部相关负责人一同参加调研。
