2022年7月8日以“焕新来战 怡起出发”为主题的2022年怡发门窗品牌经营研讨会在怡发门窗佛山总部举行。怡发门窗董事长陈晓，总经理陈颖，公司高管团队以及来自全国各地的优秀经销商代表齐聚一堂，以全新的格局，全新的思维，共同探讨2022年品牌发展新征程。
焕新来战 怡起出发
会议伊始，怡发门窗总经理陈颖对来自全国各地的优秀经销商的到来表示热烈地欢迎。陈总围绕品牌战略升级，产品规划调整优化，品牌传播四轮驱动，门店赋能体系完善四个方面深度解读怡发现阶段的发展。她表示，怡发门窗为加快创新发展步伐，将品牌战略定位由东方上品升级为6A全能系统门窗，6A分别提取了隔音、隔热、气密性、水密性、抗风压、安全性英文首字母A，怡发作为研发制造型企业，经过多年的自主研发，集中资源快速发展系统门窗，使六项性能集结于一身，打造一扇窗即可满足六项性能的需求。
■ 怡发门窗总经理陈颖
为此，在原有系统门窗的基础上，开发具有核心竞争力的新产品投放市场，加快系统门窗产品向智能产品战略布局；在品牌价值管理水平，企业形象上得到提升，同时紧抓市场机遇，构建全媒体传播矩阵，为扎实推进2022年布局打下坚实基础。
纵观门窗行业市场环境，随着系统门窗产品主流消费群体升级，品牌认知升级，系统门窗产品从设计、服务理念、体验等环节会越来越受到重视，从而推进市场向具备产品和品牌实力的企业集中，为此，怡发门窗将进一步优化产品布局，提升品牌价值，突破现有格局，推进增量业务发展，以科技创新推动企业持续发展。
品牌添翼 破浪同行
2021年，系统门窗行业已经步入一场面向未来、瞄准未来的商业大战。企业和经销商更应该在不断变化的市场中寻求发展。为了更好地传授品牌营销经验，发挥标杆作用，怡发门窗甄选了优秀的经销商代表查总分享与怡发门窗并肩作战，破浪前行的心路历程。她表示，很荣幸有机会现场和大家面对面分享交流。会上，她从品牌经营之路、品牌赋能差异、品牌思维形成、品牌落地包装四个维度分享了品牌竞争的关键优势，她表示，在团队+服务的双核驱动下，才能高筑墙，广积粮地打造品牌竞争中的护城河。
■ 怡发门窗优秀经销商代表查总
传中国文化 品人文建筑
基于时代机遇和文化生态圈的背景下，如何增强民族自信心及文化自信？怡发门窗境空间设计总监张原则从中式系统门窗产品、目标客户群、价值创造链三个方面介绍了境空间产品规划以适应市场细分。这也是将怡发门窗整个品牌提升一个高度，传承中华的重要举措。
■ 怡发门窗境空间设计总监张原
产品为核 遇见未来
时代在发展，行业在变革，消费在升级，唯有坚持以产品创新作为企业发展核心，才能赢得先机。2022年怡发门窗以怎样的产品研发规划才能更好地促进企业的发展？怡发门窗董事长陈晓从行业发展趋势、市场需求、品牌愿景与使命、研发技术、产品设计等方面做了解读。他提到，门窗作为家与外界沟通的桥梁，今天做什么才会有未来，只有以终为始的朝着这个目标不断前行，才能更好的顺势而为，把握时代机遇。随着科技研发和智能系统门窗、中华文化的相关概念的普及，怡发门窗将带着更多优质的产品向下落地、向上传承中华文化，为实现改善人类家居环境贡献企业力量。
■ 怡发门窗董事长陈晓
未来，怡发门窗将加快推进6A全能系统门窗的脚步，战略性的布局每一个版块，力求以数字化、智能化转型为着力点，携手经销商共创共赢，融合进化，内部破局新生，稳中求进的落地守护亿万家庭，打开梦想之窗的愿景，以全新的格局、全新的思维共同开启怡发品牌新篇章。
