6月6日早晨，月度工作总结大会如约而至，在今天早上，特众智能门窗召开5月份月度工作总结大会，公司全体同事都按时出席参加这次会议。会议主要是各中心、各部门负责人汇报上个月（5月份）的工作成绩；对5月份工作表现最为突出的优秀员工进行嘉奖。公司总经理吕建国先生和公司董事长余永吉先生一同出席了本次会议。
一、六月时节初夏时，朝向仲夏好时光。大会开始，首先由营销中心的陈经理带领特众智能门窗全体同事一起背读晨会口号；销售部刘海英带领大家一起表演跳舞
---精彩的美美哒。
二、各部门负责人上台汇报5月份工作总结：
1.客服中心余主管汇报5月份接单部的详细数据，强调接单部人员必须反复核对生产单和客户原始单，进一步减少出错率。加强与各部门之间团结协作与沟通学习；客诉问题24小时内完成。
2.平开窗李主管汇报5月份生产效率情况及具体数据，分析内部质量问题，加强每个岗位自检，互检的质量控制方法。
3.铝门部余主管汇报5月份本部门生产效率方面情况和售后质量出错问题；深化如何做好质量记录，再次强调全员参与质量意识是十分重要。
4.质检部谭主管汇报在5月份有失误的地方，更有积极的地方，但我们始终以公司产品质量为重点，一切为公司质量服务。
5.人事部梁经理汇报5月份生产消防安全和疫情防控的工作，总结5月份制度违规情况和质量方面出错的数据统计情况；在6月份的工作中继续加强监督好公司各项规章制度的执行落实。
6.营销部总监卢锡明汇报5月份完成了销量目标任务，总结5月份业务员出差情况；做好6月份的销售计划。
三.质量宣誓词：
质检部谭主管带领特众智能门窗的全体同事在大会上举行一个质量宣誓---质量是企业的生命线。客户在心中，质量在手中，我是光荣的门窗人，创造精品是我的职责...
四、颁发5月份优秀员工现金大红包奖励：
感谢这批5月份的优秀员工、优秀部门及优秀管理员在工作中的贡献和付出，希望他们能够再接再励全力以赴的工作，争取下一次再次获得优秀员工的奖项。
五、公司总经理吕建国为本次月度总结大会发言：
首先感谢刚刚各部门主管对五月份的工作进行简单汇报，五月份是我们公司在开厂以来接单量最高的一个月，也是我们大刀阔斧改革以来首次以最新面貌彰显公司实力的一个月，因为五月份我们做出了几个比较大的对外动作：
1：公司品牌正式在CCTV-7影视频道展播。
2：公司正式以视频的方式向全国展示企业文化和全新面貌。
3：公司正式进入全体人员学习分享初步阶段，企业商报第一期文案正式落地并且开始制作。
同事们，一个企业需要的是不断创新，学习，提升，变革，才会找到一条适合自己的出路，我2021年的年终大会总结报告中提到，我们要学习别人好的经营模式，从别人成功的经验中提取出适合我们自己的一条路子，让我们在这个行业中立于不败之地，同时发展壮大，一路向前，所以我们的管理人员一定要做到，每天保持清醒的头脑，做事要干脆利落，保持谦虚的学习态度，才不会被这个社会淘汰，不会被公司淘汰。
同事们，过去的五月份，是我们公司全体人员值得高兴的一个月，有很多的部门，值得表扬，比如平开窗的货期方面集体协作能力提升；包装部服从总经办安排、执行力明显提高。办公室、后勤、财务部、车间管理员，为了配合销售部把销量完成，能够按照总经办的指令，一起加班加点陪着销售去冲剌，没有怨气。
同事们，我们的路还很长，6.7.8.9.10.11.12.七个月，我们还要努力，剩余下来的时间不是很多，所以我们还要继续全力以赴，（不要说，我累了，我要休息一下）。
我希望接下来的大家要提高自己的责任心，也要相信自己可以做好自己的本职工作，尤其是刚刚那些上台领奖的优秀员工，每天保持微笑、奋力前行，企业首先要生存，才能让员工的生活有保障，而我们都是特众的一份子，我们都要携手并肩，才能让我们的路越走越宽。
六、公司董事长余永吉先生为销售中心对赌协议完成目标任务颁发现金大奖并发表讲话：
余董真诚的说，能够看到公司从上到下的全体员工个个都非常有激情，非常有团队力量，表示十分的高兴与欣慰，同时非常感谢公司总经理吕建国先生对公司整体运作改革的成绩所付出的工作努力，在吕总的正确带领下公司能够在各个方面不断往良好的方向发展表示充分的肯定。余董还表扬了一些基层管理员能够在工作中不断学习，不断成长表示满怀的欣慰。希望大家在6月份继续努力，希望在下一个月的月度总结再创佳绩。
七、2022年5月份工作总结大会圆满结束。
